Führungsinstrument

Das erwartet Sie im Bereich Kommunikation:

• Grundlage der Funktionsweise unterschiedlicher Führungsstile und deren (Aus-) Wirkungen
• Verschiedene Führungspositionen situationsgerecht schnell und einfach einnehmen, wechseln und variieren
• Wortlose Führungstechnik / Körpersprache als Führungsinstrument
• Steuerung von Gruppenprozessen durch gezielte Veränderung des Führungsstils
• Fragen der Authentizität (Bin das noch ich?)

Ihr Weg zu einem dynamischen Führungsstil!

Das erwartet Sie im Bereich Richtung:

• Als Führungskraft zwischen den Fronten: Anforderungen des Unternehmens – Erwartungen an das eigene Team: Grundgedanken und Lösungswege zur eigenen Positionierung
• Das Zusammenwirken von Druck und Leistung – eine Analyse
• Umwege zur Abkürzung machen: Das eigene Ziel schneller erreichen, indem man die Ziele des Mitarbeiters anders formuliert
• Ansätze aus dem Projektmanagement zur motivierenden Vermittlung von Zielvorgaben

Ihr Weg zu einer ergebnisorientierten Vermittlung!

Das erwartet Sie im Motivationsteil:

• Grundlegende Aspekte der Gruppenmotivation
• Gruppenbildung und Motivation durch gemeinsame Leitbilder und Visionen
• Anleitung zur Entwicklung einer teameigenen "Vision-Score-Card" in 4 Schritten
• Zeitsparende Möglichkeiten zur Realisation
• Betriebswirtschaftliche Argumentationshilfen
• Integration bestehender Unternehmensleitbilder
• Die Chancen einer Wertschöpfung durch Schaffung eines neuen Alltags

Ihr Weg zu einer wertschöpfenden Motivation!

power for the crew